Senoc
De Gentse Rabotwijk is een aankomstwijk met een weinig stabiele bevolking. De wijk is superdivers en kent veel kwetsbare bewoners. Onder die bewoners ook een grote groep jongeren. Op de westelijke sector van de wijk (sector ‘Rabot’) zitten veel bewoners op beperkte oppervlakte gehuisvest in kleine verouderde woningen en minder recente sociale hoogbouw. Cijfers verzameld in de buurtmonitor en aanvullend onderzoek bewijzen dat de bewoners zich niet veilig voelen in hun eigen wijk. Politie bevestigt deze subjectieve meting maar ziet dit niet weerspiegeld in het aantal meldingen. Er is dus zeker sprake van ondermelding.
Via de objectieve tussenkomst van en ondersteuning door technologie willen we het veiligheidsgevoel op de buurt verstevigen. We zien de sector Rabot als een fieldlab waar we door gerichte inzet van technologie de gevoelens van onveiligheid tackelen. We ontwikkelen, bouwen en implementeren deze via een co‐creatief en participatief traject. Voor het opzetten van het fieldlab en de technologische component van het project betrekken we een partner.
De input die we via mental en digital mapping verkrijgen, verwerken we in een heatmap die gevoelens van (on)veiligheid op de sector visualiseert. Deze dient als input voor het ontwikkelen van minstens drie prototypische usercases ivm ondermelding of direct aanleiding onveiligheid.
We willen de klassieke methodieken uitbreiden met technologische innovatie. Via gerichte ingrepen in de bouwvolumes en het openbaar domein kunnen we het veiligheidsgevoel beïnvloeden.
Het project ondervond veel hinder door de coronacrisis, aangezien de publieke ruimte tijdens deze periode beduidend minder gebruikt werd en burgers moeilijk konden worden betrokken. Een aantal leerlessen:
- Vooraf focus bepalen en dan met experten in die specifieke technologie prototypes bedenken tijdens het project > zoals bijvoorbeeld project Nachtlawaai Leuven.
- Eerder 3 variaties van zelfde technologie testen dan 3 verschillende experimenten opzetten.
- Vooraf duidelijk engagement krijgen van alle betrokkenen op het stukje openbaar domein in kwestie, om een deel van de complexiteit en risico’s vooraf in te schatten.
- Verschillende bestekken voor verschillende projectonderdelen in functie van expertise lanceren: onderzoek ≠ cocreatief proces ≠ ideeën genereren ≠ prototyping ≠ technologische expertise ≠ thematische expertise
- Budget versus kwaliteit van prototypes: het idee dat is niet werkt is bij gebruikers soms schadelijker dan wanneer er geen verwachting is.
- Voldoende ruimte laten in budget(procedure): keuring, verzekering, …
- Universiteit als partner: veel expertise en veel studenten: positief voor onderzoek, tegelijk is semestertiming ≠ projecttiming, dus goed plannen is belangrijk.
- Innovatie = vallen en opstaan. Leer uit het proces, reken succes niet alleen
af het op projectresultaat.
Budget
Totaal projectbudget € 239.525,52
Periode
- Startdatum: 1 september 2020
- Einddatum: 30 juni 2023
- Duur (in maanden): 34 maanden
