Ondernemersverhalen

Met een VLAIO ontwikkelingsproject en een kmo-groeisubsidie timmert WoodInc aan een compleet biobased en circulair bouwconcept.

Luc Belis begon in 2012 aan zijn overnametraject. Vandaag heeft hij drie bedrijven op zijn naam staan. Wil je ook een bedrijf overnemen of overlaten?

Sinds juni 2021 zijn alle medewerkers bij het reclamebureau Liswood & Tache aandeelhouder.

Uitbaters Hans en Hilde van informatica- en telecomspecialist Millennium Computers beslisten in de zomer van 2022 om hun zaak over te laten.

Maatwerkbedrijf Westlandia slaat de energie van hun zonnepanelen op in batterijsystemen en kon hiervoor op ecologiesteun van VLAIO rekenen.

Met steun van VLAIO ontwikkelt Motulus in geen tijd planningen die logistieke uitdagingen oplossen in de luchtvaartsector.

De tank van Covess kan waterstof vervoeren als gecomprimeerd gas. VLAIO steunde deze ontwikkeling via een ontwikkelingsproject en Baekelandmandaat.

Kan je het ouderdomsproces afremmen? Rejuvenate Biomed zoekt met VLAIO-steun naar het middel voor gezond ouder worden.

Met steun van VLAIO ontwikkelde AM-Team een digitale tweeling die productie- en zuiveringsprocessen in de watersector optimaliseert.

Met steun van een kmo-groeisubsidie van VLAIO versnelt Daymaker de groei van een uniek platform waar gelijkgestemde reizigers elkaar kunnen vinden.

Dankzij verschillende VLAIO-ontwikkelingsprojecten én een kmo-groeisubsidie verovert Hammer-IMS de internationale markt voor kwaliteitscontrole.

Texprofin ontwikkelde met VLAIO-steun een geautomatiseerde invoer- en vouwmachine om het personeelstekort in industriële wasserijen de baas te kunnen.

Met een VLAIO ontwikkelingsproject ontwikkelt BioRICS een algoritme dat vertelt hoe het écht met je energiepeil gesteld is.

Alles aan de sofa is circulair: de materialen, het ontwerp én het businessmodel. VLAIO begeleidde Sofar en ondersteunde hen via een kmo-groeisubsidie.

Mieke De Strooper volgde het bootcamp 'De kracht van samenwerken' van Groeilabz. De zorgsector is volop in beweging en heeft nieuwe concepten nodig.

Joren D’Hu volgde het bootcamp ‘impactgericht ondernemen’ van Groeilabz en diepte de why van WAAK helemaal uit.

Lin Verbeeck van De Witte Mol volgde het bootcamp over strategisch leiderschap om haar inzichten over een zelfsturende organisatie scherp te stellen.

Tijdens het Groeilabz bootcamp over managementrapportering leren managers van sociale ondernemingen hoe ze meer uit hun financiële informatie halen.