ResultX transformeert naar duurzaamheid die rendeert
Duurzaamheid moet bedrijven financieel voordeel opleveren. Dat is vandaag het uitgangspunt van ResultX. Het technologiebedrijf combineert duurzaamheidsexpertise met software op maat en helpt zo ondernemingen economische waarde uit hun inspanningen te halen. Andries Paesen en zijn team startten enkele jaren geleden met een heel andere pitch: ESG-rapportering automatiseren. Toen de Europese Omnibus de rapporteringsplicht uitholde, moesten ze zich heruitvinden. Enkele pivots verder zijn ze daarin geslaagd: de technologie staat als een huis, maar ResultX en zijn verdienmodel veranderden grondig. Met innovatieve starterssteun en een ontwikkelingsproject van VLAIO bouwen ze een solide businesscase uit.
ResultX ontstond in 2024 uit een thesis aan Vlerick Business School. De oorspronkelijke ambitie was helder: duurzaamheidsrapportering automatiseren. Europese regelgeving leek daarvoor een forse markt te creëren. Bedrijven verzamelden grote hoeveelheden ESG-informatie, verspreid over SharePoint, ERP-systemen en allerhande documenten. ResultX zette AI in om die informatie sneller terug te vinden, te interpreteren en te verwerken.
Het traject met innovatieve starterssteun hielp ResultX ook om bijkomende financiering aan te trekken: eind 2024 investeerde ondernemer Joris Ide 1,2 miljoen euro. Met een daaropvolgend VLAIO-ontwikkelingsproject werkte het team verder aan documentanalyse, classificatie en Retrieval Augmented Generation (RAG). Die techniek haalt relevante informatie uit grote hoeveelheden bedrijfsdata.
Van rapporteren naar renderen
Maar de markt veranderde. Europa schroefde de plannen terug: de rapporteringsplicht werd sterk gereduceerd. Aanleiding voor Andries Paesen, CEO van ResultX en zijn team om fundamenteler naar het businessmodel te kijken: “Bedrijven zagen duurzaamheid nog te veel als iets dat duur en vervelend was. In 2025 zijn we daarom beginnen onderzoeken hoe je duurzaamheid opnieuw op de agenda van een directie krijgt. Ons antwoord was: door het expliciet te koppelen aan winstgevendheid en EBITDA.”
ResultX positioneert zich vandaag als ‘AI-native sustainability agency’. Niet langer uitsluitend een softwarebedrijf, maar een onderneming die technologie combineert met menselijke ESG-expertise. Die combinatie laat ResultX toe de duurzaamheidsuitdagingen van klanten op een unieke manier op te lossen en er economische waarde uit te halen. Daarmee veranderde ook de doelgroep: ResultX spreekt nu met het management dat de financiële logica van duurzaamheid wil zien en wil begrijpen hoe de huidige processen door inzet van de juiste technologie sneller en efficiënter kunnen.
Dat vertaalt zich in drie manieren van samenwerken. In een afgebakend project met een vaste prijs en opleverdatum. Via een softwarelicentie, voor bedrijven die een eigen duurzaamheidsteam hebben en de modules van ResultX zelf willen inzetten. En als volledig extern ESG-team, ondersteund door diezelfde software.
Volledige automatisatie CO2-prestatieladder
Andries haalt het voorbeeld aan van een project in de bouwsecor: “Opdrachtgevers vragen bij aanbestedingen steeds vaker naar het certificaat van de CO₂-prestatieladder. Veel bouwbedrijven verzamelen de nodige data nog manueel, uit tal van uiteenlopende bronnen. ResultX automatiseert dat volledig: ons AI-platform leest energiemeters en facturen rechtstreeks uit, koppelt ze aan het bewijsmateriaal en emissiefactoren en bouwt daar een auditklaar dossier mee op. De data blijft automatisch actueel, zodat de jaarlijkse verlenging niet opnieuw bij nul begint. Op die manier besparen we elk jaar weken tot maanden tijd.
Weg van het uurtje-factuurtje
Andries: “Het klassieke consultancy- of SaaS-model is voor ons verleden tijd. Traditionele adviesbureaus verkopen voornamelijk uren, terwijl een klassiek softwarebedrijf een product verkoopt waarmee de klant zelf aan de slag gaat. Wij bieden het beste van die twee werelden. Senior adviseurs en AI-ingenieurs waarbij we onze software ook als intern gereedschap voor onze eigen experts inzetten. Met AI kunnen we bovendien veel persoonlijker bouwen, op maat van de klant. Maar reken je dat per uur aan, dan ondermijn je je eigen model. Daarom rekenen we de klant niet de gewerkte uren aan, maar de oplossing en de gecreëerde waarde.”
Technologie verandert op die manier de economische logica van advieswerk. Een expert die in minder tijd een beter resultaat behaalt, koppelt hogere productiviteit los van lagere omzet. Andries: “We zijn typisch 60 tot 70 procent goedkoper dan de beschikbare alternatieven, met behoud van voldoende marge. Een win-win dus, zowel voor ons als voor de klant.”
Technologie als motor
De koerswijziging maakt de technologische ontwikkeling van de voorbije jaren niet overbodig. De uitdaging blijft ongewijzigd: relevante gegevens snel uit grote hoeveelheden bedrijfsinformatie halen en betrouwbaar interpreteren. Met het VLAIO-ontwikkelingsproject kijkt ResultX onder meer naar de voorbereiding van bedrijfsdata, gespecialiseerde embeddingmodellen, documentclassificatie, betere zoektechnieken, …. “We bouwen met andere woorden een AI-motor voor ESG waarop al onze producten draaien”, vertelt Andries.
Ook de snelle ontwikkeling van generatieve AI ziet hij niet als een bedreiging: “Wij gebruiken de basismodellen van onder meer Anthropic en OpenAI enkel als bouwstenen. Hoe beter die modellen, hoe hoger de productiviteit van onze mensen. Wat die modellen niet hebben, heeft ResultX wel. Het contact met de klanten, het inzicht in hun bedrijfsvoering en data, en de workflows en expertise die het uit elk project opbouwt. Die kennis zit in ons systeem, niet in iemands hoofd. Onze waarde ligt niet in het louter extraheren van informatie uit documenten, maar in de expertise om die informatie correct te interpreteren en te vertalen naar een oplossing voor de klant.”
Ik ontmoette Andries en ResultX via Marc Beenders van Hubs 4 Growth op de allereerste Supernova. Als bedrijfsadviseur begeleidde ik hen bij hun aanvraag voor innovatieve starterssteun. Daarna bleef ik voor hen als een sterk klankbord fungeren. Ik vond hun transformatietraject zo boeiend en leerrijk dat ik Andries gevraagd heb het ook op Love Tomorrow toe te lichten.
Love Tomorrow
VLAIO-bedrijfsadviseur Anke Albregts nodigde Andries eerder dit jaar uit voor een pittig panelgesprek over zijn transformatie op Love Tomorrow. Andries: “Ik vind het fijn om ons verhaal te delen met een publiek. En ook om te kunnen meegeven hoe belangrijk het netwerk is dat je rondom jouw onderneming uitbouwt. We moeten er niet flauw over doen, met alle koerswijzigingen die we uitprobeerden was 2025 een uitdagend jaar.
Gelukkig zijn we erin geslaagd om tijdens die zoektocht de hele ploeg samen te houden. Nu het nieuwe businessmodel tractie krijgt en zijn waarde bewijst, is dat een solide basis voor verdere groei. We zetten nu ook al eerste stappen buiten België en werken sinds de zomer samen met de Nederlandse MVO Prestatieladder. Daarnaast delen onze medewerkers hun expertise onder meer via Febelfin, Voka, UNIZO en Agoria. Op langere termijn ambieert ResultX een positie als referentie voor duurzaamheid in de Benelux en Europa.
De belangrijkste les uit een jaar waarin ResultX zichzelf verschillende keren opnieuw uitvond, gaat voor Andries niet over AI, ESG of financiële modellen. Ze draait om iets wat zich nauwelijks in een businessplan laat vatten.
“Je moet eigenlijk even naïef blijven als in het begin. Iedereen denkt bij de start: wij gaan de wereld veranderen. Als je dat onderweg kwijtraakt, kan het heel snel gedaan zijn. We hebben een uitdagend jaar gehad en verschillende zaken geprobeerd, maar elke keer geloofden we dat we op het goede spoor zaten, of dat die pivot nodig was om de volgende stap te kunnen zetten.”
Die ondernemersnaïviteit gaat bij ResultX gepaard met een flinke dosis ervaring. De oorspronkelijke ambitie om duurzaamheid eenvoudiger te maken bleef overeind. Alleen de veronderstelling dat rapportering het eindproduct vormde, verdween.
