Veranker de missie van je onderneming, van generatie op generatie

Eigendom is nooit neutraal

Steeds meer ondernemingen kiezen voor regeneratieve strategieën en missiegedreven waardecreatie. Toch blijft één fundamentele vraag vaak onbeantwoord: wie heeft de ultieme controlerechten, en welke druk creëert die eigendomsstructuur doorheen de tijd?

In traditionele eigendomsmodellen vloeit macht voort uit kapitaal of erfenis. Daardoor kunnen bedrijven, zeker bij een overdracht of op cruciale groeimomenten, geleidelijk afdrijven van hun oorspronkelijke missie.

Steward Ownership: een derde logica

Steward Ownership herdefinieert eigenaarschap: van een recht om te bezitten naar een verantwoordelijkheid om rentmeester te zijn. Het model steunt op twee kernprincipes:

1. Missie staat centraal. Winst is een middel, geen doel op zich. Zeggenschap blijft bij de stewards. De controle ligt bij de mensen die betrokken zijn bij de onderneming en haar missie, niet bij externe aandeelhouders of erfgenamen.
2. Het is een snelgroeiende beweging met pioniers als Patagonia, Bosch, Ecosia en Carlsberg, en tal van andere impactgerichte bedrijven.

Wat mag je verwachten?

• Een heldere inleiding op Steward Ownership en hoe het werkt als instrument voor bedrijfsoverdracht;
• Inzicht in hoe eigendomsstructuren je langetermijndoelstellingen, je bestuur en de veerkracht van je onderneming beïnvloeden;
• Inspirerende talks en getuigenissen van ondernemers die de stap al zetten;
• Ruimte voor vragen en open gesprek;
• Een netwerkmoment met een drankje achteraf.

Voor wie?

• Ondernemers en zaakvoerders die nadenken over de toekomst of overdracht van hun bedrijf;
• Familiebedrijven die hun missie en waarden willen veiligstellen voor de volgende generatie;
• Founders van impactgerichte of snelgroeiende bedrijven;
• Bestuurders, adviseurs en iedereen die betrokken is bij governance en duurzaamheid.