G100 WG - Sterke Groeiers 1

Topics die in de groep veelvuldig aan bod komen zijn:

• Hoe groeipijnen detecteren en aanpakken?
• Wat zijn de onderliggende oorzaken van groeipijnen? Verschil tussen symptoombestrijding en echte oorzaak aanpakken?
• Wat is de rol van de eigenaar-ondernemer bij deze groeipijnen? In welke mate is ondernemer rem op zijn eigen organisatie/groei?
• Hoe structuur brengen in een groeiende organisatie en de organisatie aanpassen aan het next-level?
• Hoe je organisatie future proof maken?
• Wat zijn de specifieke HR-uitdagingen in een groeiende organisatie?
• Hoe financiering aanpakken in een groei-kmo? Extern kapitaal (verschillende mogelijkheden) of met eigen financiering?
• Welke leiderschaps- en communicatiestijlen hanteren als leider/zaakvoerder met je team?
• Hoe je omringen met een management- of directieteam? Hoe de juiste rollen gaan bepalen? Wanneer en hoe loslaten?

Door wie?

De ondernemers wisselen onderling ervaring met elkaar uit rond de uitdagingen die ze ervaren binnen hun bedrijf. Op aangeven van de groep kunnen er ook specifieke cases en onderwerpen behandeld worden. Op vraag van de groep worden ook geregeld experten of andere ondernemers uitgenodigd om hun ervaringen te komen delen.

Resultaat?

Na het volgen van deze sessies heb je meer inzicht in:

• Het reilen en zeilen van een groeibedrijf
• Het kunnen detecteren van mogelijke groeipijnen
• De rollen als ondernemer en als manager
• De werking van een klankbord
• De mogelijke structuren die in een bedrijf kunnen ingebouwd worden
• De financiering en financieringsmogelijkheden

Programma

• 18u00    Ontvangst met diner en rondvraag
• 19u00    Uitdieping van een kernvraag
• 20u30    Mind opening dialoog 
• 22u00    Einde sessie