G100 WG - Mature Groeiers 1

Topics die in de groep veelvuldig aan bod komen, zijn: 

• Hoe mensen vinden en binden in een mature kmo? De uitdagingen van een modern en flexibel personeelsmanagement.
• Welke rollen heb ik nodig in mijn organisatie? Welke rol heb ik zelf als ondernemer in mijn organisatie? Vanaf wanneer delegeren en wat delegeren?
• Hoe kan ik mijn salesorganisatie organiseren en optimaliseren? Uitdagingen tussen sales en marketing?
• Denk ik genoeg na over de toekomst van mijn organisatie? Ben ik voldoende strategisch bezig met mijn onderneming?
• Is mijn organisatie voldoende aangepast aan de snel veranderende markt?
• Hoe zorg ik ervoor dat mijn organisatie klantgericht en -gedreven is?
• Hoe zorg ik ervoor dat mijn organisatie innoveert? En wat is ‘innovatie’ nu eigenlijk?
• Wie rond je verzamelen als klankbord binnen een kmo (Raad van Advies, Raad van Bestuur,…)
• Rol ondernemer/manager: hoe je als ondernemer omringen?
• Haal ik voldoende uit de markt? Hoe pak ik export aan? 

Door wie?

De ondernemers wisselen onderling ervaring met elkaar uit rond de uitdagingen die ze ervaren binnen hun bedrijf. Op aangeven van de groep kunnen er ook specifieke cases en onderwerpen behandeld worden en kunnen diverse experten uitgenodigd worden om hun ervaringen te komen delen.

Resultaat?

Na het volgen van deze sessies heb je meer inzicht in:

• Het reilen en zeilen van een groeibedrijf
• Het kunnen detecteren van mogelijke groeipijnen
• De rollen als ondernemer en als manager
• De werking van een klankbord
• De mogelijke structuren die in een bedrijf kunnen ingebouwd worden
• De financiering en financieringsmogelijkheden

Programma

• 18u00    Ontvangst met diner en rondvraag
• 19u00    Uitdieping van een kernvraag
• 20u30    Mind opening dialoog 
• 22u00    Einde sessie