Digitale transformatie - Iedereen digitaal!

We kunnen je meteen geruststellen: digitale transformatie kan in kleine stappen gebeuren maar er dient wel een vlag gepland te worden, de ambitie moet duidelijk zijn. En dit voor alle medewerkers. Dit traject doet beroep op jouw medewerkers uit verschillende afdelingen of teams en laat hen nadenken over een digitaal veilige transformatie in hun teams als voor hun interne of externe klanten. 

Elk team krijgt inspiratie, inzichten en ondersteuning voor het opstellen van een actieplan. Hiervoor voorzien we individuele coaching door de experten van Deloitte Private. In een laatste sessie geven we elk ingeschreven bedrijf de mogelijkheid om hun actieplan aan de groep voor te stellen. Je krijgt meteen waardevolle feedback op het voorgestelde actieplan als een aantal aandachtspunten voor de volgende stap in jouw digitale transformatie. 

Hoe inschrijven? 

Naast jezelf als kmo-zaakvoerder, CEO  kan je maximaal 4 van jouw medewerkers inschrijven voor dit traject. Zij kunnen, afhankelijk van hun rol of verantwoordelijkheid binnen het bedrijf, aan een specifieke sessie deelnemen.   

Programma

Voorbereiding: Digitale Quick Scan 

Vul vooraf de gratis digitale quick scan in die Voka en Deloitte Private samen ontwikkeld hebben. 

• Ontdek hoe ver jouw bedrijf staat op het vlak van digitale ontwikkeling. Vergelijk jouw score ten opzichte van medewerkers, sectorgenoten en andere relevante kmo's.
• Ontvang concrete tips om de digitale competitiviteit van jouw bedrijf te versterken.
• Krijg advies op maat via een persoonlijk opvolggesprek.

Start de digitale quick scan!

Sessie 1: bepaal jouw digitale strategie

• Kennismaking: max. 2 deelnemers (CEO/management) van alle ondernemingen aanwezig.
• Beschrijven van de onderdelen van een digitale strategie, inclusief een strategie m.b.t. cybersecurity.
• Methodiek voor het opstellen van een digitale strategie voor de onderneming.
• Cases bespreken van digitale businessmodellen en evoluties.
• Inspirerende voorbeelden en meer en minder succesvolle verhalen uit de praktijk.

Individuele coachingsessie 1

• Individuele coachingsessie in de onderneming
• Alle deelnemers binnen de organisatie zijn aanwezig waar dieper ingegaan wordt op de digitale strategie en digitale verwachtingen specifiek voor jouw bedrijf. 

Sessie 2: Iedereen digitaal: sales & marketing 

• Kennismaking: medewerkers betrokken bij sales & marketing aanwezig.
• Digitale transformatie in sales & marketing: valkuilen en inspirerende voorbeelden.
• Digitale technologieën voor sales & marketing, waaronder het versterken van de digitale opvolging via CRM.
• Bepalen van digitale persona’s en uitwerken van een digitale customer journey met de verschillende digitale touchpoints.
• Overzicht van de belangrijkste cyberrisico's van het extern connecteren met klanten en leveranciers.

Sessie 3: Iedereen digitaal: finance & accounting

• Kennismaking: medewerkers betrokken bij finance & accounting aanwezig.
• Digitale transformatie in finance & accounting: valkuilen en inspirerende voorbeelden.
• Inzichten in de belangrijke administratieve processen 
• Digitale technologieën voor finance & accounting.
• Hoe omgaan met de veiligheid van financiële bedrijfsdata.

Sessie 4: Iedereen digitaal: Hr en L&D

• Kennismaking: medewerkers betrokken bij Hr en L&D aanwezig.
• Hoe omgaan met veranderingen binnen de hr-organisatie.
• Digitaal leiderschap, hoe neem je mensen mee in digitale transformatie.
• Hoe kan je de organisatie beter voorbereiden inzake cyberrisico's, m.a.w. inzetten op opleiding en bewustwording van de mogelijke gevaren inzake cyber.

Sessie 5: Iedereen digitaal: IT

• Kennismaking: medewerkers betrokken bij IT aanwezig.
• IT als people business. De rol van de IT-afdeling is inmiddels veranderd van dicteren, repareren en beheren, naar adviseren, faciliteren en optimaliseren.
• IT versus product ownership binnen afdelingen 
• De rol van de IT-verantwoordelijke op het vlak van cybersecurity

Individuele coachingsessie 2

• Individuele coachingsessie in de onderneming waar alle deelnemers binnen de organisatie aanwezig zijn.
• Reflectie lessons learned, prioriteiten stellen alsook voorbereiding actieplan.

Sessie 6: Presentatie actieplan en de verdere stappen in jouw digitale transformatie

• Max. 2 deelnemers (CEO/Management) van de opleiding stellen hun actieplan voor, inclusief doelstellingen, strategie en budget, de uitdagingen en hoe ze deze willen beantwoorden.
• Feedback wordt gegeven en de volgende stappen worden vastgezet.

 
Voor meer info kan je terecht bij Soraya Van Cauwenberghe.

Doelgroep

Dit traject richt zich elke onderneming die aan de slag wil gaan met haar eigen digitale strategie onderneming en next steps wil zetten op vlak van digitalisering. Zowel voor kleine, middelgrote als grote ondernemingen. 

Coach

Ulrike Debels heeft reeds meer dan 15 jaar ervaring met het begeleiden van kmo's in hun digitalisering en het verhogen van de inzichten in de bedrijfsprocessen. Daarbij helpt ze organisaties om de bedrijfsprocessen te versterken, beter te ondersteunen met tools, alsook om het inzicht in de performantie te versterken. Deze ruime ervaring in verschillende sectoren zal bijdragen tot 8 hands-on sessies waarin we samen met de ondernemer aan de slag gaan.