Isabelle Stubbe

Ik heb twee overnames van de familiale kmo meegemaakt: één van louter financiële aard en zeer problematisch op alle vlakken en een tweede was succesvol en integreerde de factor mens, de interne organisatie, het leiderschap en het ondernemerschap. Getriggerd door het verschil van beide overnames, heb ik erover gestudeerd en een thesis geschreven over een trajectbegeleiding. Ik ontwikkelde een efficiënte en systematische begeleidingsmethodiek.

Ik begeleidde intussen al meerdere familiale bedrijfsoverdrachten. Het financiële, fiscale, juridische blijkt geen hinderpaal te zijn als er voldoende aandacht is voor de mens, de interne organisatie en het leiderschap.

Ik begeleid familiale kmo’s met meer dan 10 werknemers in Vlaanderen en het Brussels Hoofdstedelijk Gewest.