Annemie Huet

Ik begeleid familiebedrijven bij de menselijke en familiale kant van opvolging en bedrijfsoverdracht. Een overdracht gaat immers over veel meer dan aandelen, fiscaliteit en juridische structuren. Wie neemt welke rol op? Is de volgende generatie klaar om verantwoordelijkheid te dragen? Kan de huidige generatie voldoende loslaten? Wat als meerdere kinderen betrokken zijn, maar niet allemaal dezelfde ambities hebben? En hoe zorg je ervoor dat verwachtingen en spanningen tijdig bespreekbaar worden?

Vanuit mijn jarenlange ervaring als ondernemer binnen familiebedrijven weet ik hoe sterk familie, onderneming en eigenaarschap met elkaar verweven zijn. Vandaag combineer ik die ervaring met mijn expertise als coach, consultant en bemiddelaar voor familiebedrijven en partnerschappen. Ik begeleid families onder meer rond opvolging, samenwerking tussen generaties, rollen en verantwoordelijkheden, leiderschap, communicatie, verwachtingen, familiale waarden, eigenaarschap en besluitvorming. Waar relevant werken we toe naar duidelijke familiale afspraken of een familiecharter. Ik werk daarbij graag complementair met accountants, fiscalisten, juristen en andere overnameadviseurs. Zij helpen de overdracht technisch goed te organiseren; mijn focus ligt op de mensen die ze samen moeten kunnen dragen

Mijn doel is dat een bedrijfsoverdracht niet alleen goed geregeld is op papier, maar ook gedragen wordt door de familie en een stevige basis vormt voor de volgende generatie.