Lerend netwerk Raad van Advies voor start-ups en scale-ups

Voor wie?

Het lerend netwerk 'Raad van Advies voor start-ups en scale-ups' is er voor ondernemers die zich herkennen in het volgende profiel:

• Je leidt een start-up of scale-up die jonger is dan 5 jaar en hebt nog geen 1 miljoen euro aan kapitaal opgehaald.
• Je wilt graag een eigen Raad van Advies oprichten. Tot nu toe voer je misschien losse gesprekken met ervaren ondernemers of klankborden, maar een officiële structuur ontbreekt nog. 

Wat kan je verwachten?

In dit lerend netwerk begeleidt Voka je stap voor stap. Van de voorbereiding en samenstelling van de Raad van Advies tot en met het eerste werkingsjaar.

Je bent ook zeker van een kwalitatieve samenstelling van je raad en wordt volledig ontzorgd van administratieve taken. De vergaderingen van de Raad van Advies zijn vertrouwelijk en bieden een veilige omgeving om advies in te winnen en je vragen of uitdagingen voor te leggen aan externe experts met diverse achtergronden en expertises.

De raad debatteert over juridische, financiële, tactische en strategische vraagstukken, zodat je bedrijf sterker en toekomstbestendiger wordt. Het oprichten van een Raad van Advies is dé stap naar verdere groei en professionalisering van je onderneming.

Hoe pakken we dit aan?

Een succesvol lerend netwerk 'Raad van Advies voor start-ups en scale-ups' verloopt over een periode van 1 jaar en bestaat uit 4 stappen:

• Intakegesprek: We starten met een persoonlijk intakegesprek om jouw noden, ambities en strategische uitdagingen in kaart te brengen.
• Lab 'Starten met een Raad van Advies': Tijdens 4 interactieve workshops bereiden we je grondig voor op de oprichting van een Raad van Advies die perfect aansluit bij jouw bedrijfsstrategie.
• Matchmaking: Na een uitgebreide screening van de kennis, competenties en leiderschapskwaliteiten van jou als ondernemer én van potentiële adviseurs, zorgen we voor een optimale match. Voka stelt je voor aan 5 externe adviseurs waarvan jij er 3 kiest om jouw Raad van Advies te versterken. Zo stel je een team samen dat echt het verschil maakt.
• Opvolging: Wij nemen de volledige organisatie van de eerste 4 adviesraden, 1 per kwartaal, op ons en begeleiden deze van begin tot eind. We creëren een klimaat van vertrouwen waarin open gesprekken en constructieve feedback centraal staan. Samen met jou bepalen we de agenda en sturen we de discussies in de juiste richting, zodat alle relevante onderwerpen aan bod komen. Daarnaast zorgen we ervoor dat de vergaderingen gestructureerd verlopen en bijdragen aan de strategische groei van je bedrijf. Ook ondersteunen we je bij de praktische kant: we plannen de adviesraden zorgvuldig in, maken notulen en helpen je met de opvolging van de gemaakte aanbevelingen. Zo ben je zeker van een kwalitatieve en efficiënte werking van jouw Raad van Advies.

Onder 'Evenementen', vind je een overzicht van de lerende netwerken 'Raad van Advies voor start-ups en scale-ups' waarvoor je je momenteel kunt inschrijven. Klik op de gewenste optie voor meer informatie en om je in te schrijven.