Ondernemersforum: Leidinggeven & Delegeren

Leidinggeven & delegeren: de essentie

Je geeft leiding en werkt elke dag samen met mensen. Heb je ook vaak het gevoel dat jouw leidinggeven niet altijd van een leien dakje loopt? Je kunt leren door te doen, fouten te maken en hierop te reflecteren. Maar je kunt nog sneller leren door kennis te nemen van wat anderen al hebben ervaren.

Tijdens dit lerend netwerk ‘inspirerend leidinggeven’ leer je:

• ⛰️  basisinzichten die leiden tot een efficiënter, krachtiger en meer inspirerend leiderschap
• ⛰️  het managen van een ‘probleem’, vertrouwen vs controleren, delegeren, feedback geven en krijgen
• ⛰️  fundamentele leiderschapsvaardigheden om je medewerkers te motiveren & aan te sturen.
• ⛰️  theoretische inzichten en oefen je dagdagelijkse cases in aangebracht door jezelf en andere ondernemers.

Timing sessie

• 12u30   Lichte lunch
• 13u30   Sessie deel 1 - Inzichten
• 15u30   Sessie deel 2 - Cases
• 17u30   Einde

Karel Matthijs gebruikt de inzichten uit het boek ‘Leidinggeven zonder bevelen' van Filip Vandendriessche en Jef Clement.

Als extraatje bieden we aan iedere deelnemer dit management boek gratis aan.

Sessie 1 - Kennismaking - Introductie leidinggeven

• Kennismaking
• Wat is leidinggeven precies?  Wat is de essentie van leidinggeven?
• Het ‘managen’ van een probleem. Hoe doe je dat het beste?
• 25/09 van 12:30 tot 17:30

Sessie 2 - Vertrouwen versus controleren

• Het dilemma van vertrouwen geven versus controleren.
• Inzoomen op de meest voorkomende frustraties die leven in een team
• Intervisie omtrent reële vragen van de deelnemers.
• 02/10 van 12:30 tot 17:30

Sessie 3 - Delegeren en exploreren

• Delegeren: hoe en wat delegeren? Hoe het gedelegeerde opvolgen?
• Exploreren een basisvaardigheid om de betrokkenheid binnen je team te verhogen.
• Intervisie omtrent reële vragen van de deelnemers.
• 23/10 van 12:30 tot 17:30

Sessie 4 - Feedback geven (1)

• Wat is feedback precies?
• Wat is bekrachtigen?
• Intervisie omtrent reële vragen van de deelnemers.
• 06/11 van 12:30 tot 17:30

Sessie 5 - Feedback geven (2)

• Feedback geven: Hoe kritiek geven?
• Feedback krijgen: hoe met kritiek omgaan?
• Intervisie omtrent reële vragen van de deelnemers.
• 20/11 van 12:30 tot 17:30

Sessie 6 - Uitdagen & Vergaderen

• Uitdagen: hoe je medewerkers stimuleren om iets te doen, om iets minder te doen, om te ondernemen?
• Vergaderen: het voorbereiden van je vergadering. Het bespreken van een agendapunt & leren omgaan met de hindernissen die zich voordoen.
• Intervisie omtrent reële vragen van de deelnemers
• 04/12 van 12:30 tot 17:30