Projectmanagement

Projecten kunnen uiteenlopende vormen aannemen, maar één ding hebben ze allemaal gemeen: van de Project Manager wordt verwacht dat hij zijn projecten op tijd, binnen budget en kwalitatief hoogstaand aflevert.

Maar hoe begin je daaraan? De eerste stap is een doordacht projectplan met duidelijke afspraken en verwachtingen, waar alle betrokken partijen achter staan. Ook voor projecten geldt: goed begonnen is half gewonnen.

Dit event is afgelopen

Maar de Project Manager staat daarin niet alleen, hij heeft een organisatie nodig waarbinnen de projecten kunnen uitgevoerd worden. En projectmatig werken binnen een organisatie betekent dat er afspraken moeten gemaakt worden over resultaten, over rollen en verantwoordelijkheden, over rapportage en procedures…

Doelgroep en voorkennis

Je hebt recent de leiding over een project gekregen of dat zal binnenkort gebeuren.
Je bent al een tijdje bezig met projectmatig werken, maar je mist structuur en methodiek.
Gewenste voorkennis: een eerste ervaring met projectmatig werken.

Inhoud

Wat is projectmatig werken?
Waarom is een projectplan belangrijk?
Hoe ziet een projectorganisatie eruit?
Hoe zijn de rollen en verantwoordelijkheden verdeeld binnen een projectorganisatie?
Waarom zijn stakeholders en communicatie cruciaal?
Hoe kom ik tot een betrouwbare scope, budget en timing?

Spreker

Johan Bastiaens is de eigenaar van Newpoint Professionals, een consultancy en opleidingsbedrijf dat zich richt op Projectmanagement voor de industrie en bouw. Johan is een IPMA-D gecertifieerd project manager met meer dan 8 jaar ervaring. Johan was nu als project management consultant verantwoordelijk voor het schrijven en updaten van project management procedures, het optimaliseren van document management en kostenbeheersing van investment projects. Daarnaast geeft hij als gastdocent les aan de KU Leuven en PXL Hogeschool.