LAB: Rapportering in één oogopslag

Spreek dezelfde taal als je accountant of investeerders

Als ondernemer hoef je geen financieel analist te zijn, maar je moet wél dezelfde taal spreken als je accountant of investeerders. Je cijfers kennen, ze kunnen lezen en interpreteren is essentieel om onderbouwde beslissingen te nemen en tijd te kunnen bijsturen. Kortom: een klare kijk op je cijfers maakt je als onderneming én als ondernemer wendbaar.

In vier sessies ga je op zoek naar de meest efficiënte manier om te rapporteren voor jouw bedrijf. Dit doe je op basis van jouw noden, KPI's, kerncijfers, etc. Werk aan een rapport op maat van jouw onderneming dat je de dagelijkse updates en duidelijke inzichten geeft. Tijdens een individueel feedbackmoment met de docent wordt er nog dieper ingezoomd op jouw noden.

In deze opleidingsreeks krijg je antwoorden op vragen zoals...

• Hoe krijg ik inzicht in de dagelijkse werking van mijn bedrijf op basis van vaste en variabele kosten?
• Wat is de marge die ik moet realiseren om de vaste kosten te dragen?
• Hoe kan ik deze verbeteren en optimaliseren?

Opgelet: er is een maximum van slechts zes deelnemers

Programma

3 oktober 2022: Managementrapportering, hoe en wat?

• Indicatoren
• Variabele en vaste kosten
• Bepaal je KPI's
• Welke data zijn voor jouw beslissingen cruciaal?

17 oktober 2022: Aan de slag met je boekhoudrekeningen

• Wat zeggen de boekhoudrekeningen van jouw bedrijf?
• Analyse van de cijfers
• Opdelen naar soort kost

7 november 2022: Bespreking van jouw managementrapport (individuele sessie)

• Rapport op maat van jouw bedrijf
• Individuele bespreking van jouw rapport
• Krijg je eerste inzichten

21 november 2022: Toepassingen en gebruik van het managementrapport

• Budget, make & buy analyses, winstgevendheid,...
• Analyse als 'work in progress'
• Leer je analyses op te volgen
• Leer je analyses bij te sturen

Docent

Kristof De Vlieger heeft na zijn opleiding TEW aan de UGent een Masterclass in controllership behaald aan Vlerick Management School. Hij is diverse jaren actief geweest als controller binnen enkele grotere familiale kmn's, waarna hij de stap heeft gezet als zelfstandig consultant. Vandaag begeleidt hij ondernemers bij managementrapporteringen, budgetteringsprocessen, kostprijsberekeningen en businessplannen.